本文节选自《维塔士精英访谈》，该系列内容主要是针对维塔士成员们分享在维塔士的职业经历和在整个游戏行业的从业体验的一系列访谈。本期中，我们与Pierre-Antoine Cohade深入交谈，了解他作为联合开发成功经理（CSM）的角色，以及他在维塔士蓬勃发展的职业历程。
改变或令人生畏，尤其是在变化莫测的视频游戏世界中，不过Pierre-Antoine（我们团队亲切地称他为Paco）并不是那种畏避挑战的人。他从初出茅庐的管理培训生，跻身为管理维塔士Sparx*工作室团队的制作人。此后，他横跨大半个地球，现居于加拿大蒙特利尔，目前担任联合开发成功经理一职。
Pierre-Antoine，维塔士蒙特利尔工作室联合开发成功经理
我们向Paco了解了他在维塔士的职业旅程，以及他多年来不断自我学习的决心。
请您自我介绍一下，且聊聊您的个人爱好，闲暇时都会如何打发时间。
我是Pierre-Antoine，不过大家都叫我Paco！我目前就职于蒙特利尔工作室，担任联合开发成功经理。我一直对游戏持有热爱。这个夏天让我相当兴奋，因为我最喜欢的系列游戏正在发行，比如《最终幻想16》、《塞尔达传说：王国之泪》，还有《装甲核心》。除此之外，我还会弹吉他、作曲，也时常看电影。我的另一个爱好是潜水，尽管在蒙特利尔这种机会不多，不过我每次休假时都会尝试安排潜水。
Paco在越南的海滩上享受假期时光
和我们聊聊您的职业历程吧。你曾在其他行业工作过，是什么吸引你转行到视频游戏领域呢？
我当时在一所法国的商学院主修创业研究，在硕士学年的最后一年来到上海实习。我深知自己想在国外就业，不过对于想涉及行业领域还没有特定的方向。最终，我在毕业后进入了一家小型钻石经纪公司，担任业务开发员。同年，为了在思考职业道路的同时掌握一项新技能，我在一所中国大学报名了为期一年的普通话课程。
“我意识到两件事：我想在自己热衷的行业工作，并继续在国际化的环境中工作。”
视频游戏一直是我生活中的重要组成部分，我觉得我可以利用我的项目管理知识来担任制作人。于是，我申请了维塔士上海工作室，不过在经历几次面试后，我决定前往位于越南的Sparx*工作室任职。我很熟悉越南这个国家，也很乐意移居此处生活，所以我接受了这次录用，并在2018年8月入职成为管培生。
您是如何从管培生成长为维塔士的联合开发成功经理呢？转岗是您发展规划的一部分吗？
我在Sparx*工作室度过了四年的美好时光；先是作为管培生学习耕耘，然后自然而然晋升成为制作人，接手管理概念美术团队和另一个由关卡和场景美术师组成的小团队，同时在一些大型项目中担任执行制作人。
“我特别喜欢我在Sparx*工作室的时光；和我共事的同事都很棒，参与的项目总令人感到兴奋，也很有挑战性，而且越南是个美妙又迷人的国家。”
Pierre-Antoine （右三）和Sparx*工作室的制作团队
我在新职位上适应得很好，于是我开始考虑下一步规划。我深知自己想继续成长，在不同地方感受新事物。此外，我想从事能发挥我的制作技能的职位。
当我与时任Sparx*工作室总经理的Samuel Stevenin讨论我的职业发展规划时，我告诉他我想去维塔士北美团队工作，他便把我引荐给了时任北美区总经理的 Jake DiGennaro。我获推荐到维塔士大集体中担任另一个职位，也就是专门负责制作的联合开发成功经理。这个职位很适合我；凭借我在Sparx*工作室积累的制作经验，我可以同时磨炼自己在销售和业务开发方面的新技能。
内部流动过程对你来说是怎样的，又为你提供了什么样的支持和帮助呢？
在维塔士，一切都很简单！我只用了几个月的时间就把我在Sparx*工作室做的一切都完成汇总，并进行交接。然后，蒙特利尔工作室的人力资源部门指导我完成了从越南搬到蒙特利尔的整个过程。我必须提供的每份证件材料或必须确认的每次预约都赫然列于清单并附有说明，而且我可以提问并直接获取答案。
我唯一遇到的困难就是签证申请获批所需要的时间，不过对于外部程序相关事项，我和维塔士能做的确实有限。我想这在出国工作的转岗时期并不罕见，几乎在任何地方，等待签证获批都是漫长而繁琐的过程！
您如何描述联合开发成功经理的职责呢？
“对我来说，联合开发的成功管理是一种支持性职能，其主要目标就是：确保项目的成功交付。”
我们对项目的支持可以追溯到项目初期，我们的业务开发人员在客户拜访期间获悉并分享的美术细节或游戏制作知识。对我来说，我触及的主题包括团队构成、优良的制作实践，有时还包括技术设置。在项目后期，我们也会根据需要干预调停，有时会充当“消防员”的角色。 总而言之，我们从中斡旋是为了确保项目能顺利运行，并从旁观者的角度洞悉全局，从而给予切实评估和建议。联合开发成功经理忠诚于项目，这使我们有机会与团队和客户共事，并尝试在质量、沟通或工作流程方面寻找可改进的地方。
Paco（第一排左三）和维塔士的业务开发团队
您过去担任的职位中有哪些技能是通用的呢？有什么新技能是您必须迅速掌握的？
我能够在当前职位上无缝过渡的主要原因是我深耕制作积累的专业知识。我的技能，比如团队管理、项目规划、风险缓解和项目数据分析，在我担任联合开发成功经理时也大有裨益。
我必须学习掌握的有趣技能是从更高维度看待问题，甚至要比制作人通常需要预测的更超前。作为制作人，要做到这一点可能实属不易，因为我们每天都要全身心投入到工作中，可能没时间静心坐下来评估我们与客户合作的整体质量。我想成为联合开发成功经理的部分原因也是为了能更宏观地看待事物。
另一项必须的新技能是提高自主积极性。与制作人相比，我现在能自由掌控，同时也有此责任处理我认为对项目的顺利开展所必须做的事。这些事包括与客户沟通以确立长期合作，减少我发现的潜在风险，甚至找到改善沟通机制的方法。这些事非常有趣，也富有意义，不过在开始时也极具挑战性，因为自主权太大会让我不太适应。
您在视频游戏行业工作中最难忘的经历是什么？
在众多意义重大的经历中，最难忘所属我在Sparx*工作室任职时做过的最大项目。我们最高峰时有超过100名美术师同时工作，毫不夸张地说这极具挑战性！从最初的概念到最后的游戏实现，大部分的环境美术都由我们操刀。我为这个团队所取得的成就感到万分自豪，与他们共事的时光也是我的美好回忆。
对于那些希望在不同领域有所建树的人，你会给予什么建议？
除了将你的想法表达出来，我认为没有更好的建议了！我有时觉得，人们对跨行转岗谈虎色变，因为他们认为离开舒适区后，自己不具备能在新环境生存发展的技能或经验。即便如此，如果你能够坦然表达自己的想法，你的主管便可以帮你查缺补漏，助你明确阶段，从而达成你的目标。
感谢Paco慷慨分享作为联合开发经理的深刻见解和内部流动的宝贵经验。我们希望你的故事能够激励其他人勇敢接纳改变，在不断发展的电子游戏世界中追求他们挚爱的事业。
