培训是工作成功的关键保障

本文是一系列经常性文章中的第六篇，重点介绍了维塔士全球开发、艺术和VFX团队的经验教训和最佳实践。

在这一期中，维塔士（Virtuos）-Sparx*工作室的学习和发展总监Samuel Stevenin讲述了为什么培训对员工和公司至关重要，以及维塔士培训系统是如何开发的。

 

提供内部员工培训可以极大地提高团队整体的技能和能力，这已不是秘密。根据这一理念，迄今为止，维塔士已经有1800多名员工接受过培训！

多年来，从员工入职第一天开始，公司就通过一系列的活动向其提供培训。简单而言就是：

• 初始入职培训确保行业新手（juniors）的水平达到行业标准。

• 持续的正式（in-class）培训确保艺术家掌握最新的工具和工作流程。

• 临时分享会让员工了解许多不同层次的有用信息——基于良好的实践和专业技巧。

维塔士认为这种模式已经达到了极限，原因主要有以下三点：

1. 众所周知，新一代员工喜欢快速而简单的学习方式。老实讲，他们的专注力很弱，对长期培训的兴趣越来越小。尽管他们能够轻松适应新技术和新工具，但是对经典学习方式却不怎么感兴趣。学习方法需要适应“社交媒体”文化，即要简短、简单、吸引人！！
2. 如果我们看一下其他因素——面对现实吧，人员流动率正成为我们需要应对的威胁——市场竞争非常激烈，艺术家有越来越多的机会从一家公司跳槽到另一家公司。现在的挑战是缩短我们艺术家的学习曲线，以便他们能够尽早发挥最大的才华——这是双赢。
3. 最后，关于这一话题——维塔士员工一边要专心处理手头工作，一边还要学习基础知识，即核心技能（如人体结构解剖（anatomy for characters））；需要数十年才能掌握的技能是非常难的，因为项目和眼前的需要往往会主导长期发展。

 

培训需求瞬息万变

那么维塔士如何克服这些新挑战？很简单，就是将信息分成小块，然后通过不同的媒体渠道使艺术家尽可能多地接触到这些信息。这种学习知识的方式类似于讲故事。维塔士认为，可以通过分层简单的信息来获取知识，例如，对同一本书，通过一次读一章，并反复阅读的方式来掌握长篇故事。

通过开发一种全新的、完全模块化的学习模式，使信息的碎片化成为可能，进而使维塔士可以将现有内容作为小型独立单元来使用，也可以将其组合成较大单元后使用。在构建这种模式时，我们费了很大力气；为使内容尽可能的具有专业性，我们将不直接与之相关信息剥离掉，并注入团队在项目中学到的大量经验和最佳实践。

 

新的学习渠道

这种反复接触的另一个意义是可以用不经常使用的渠道传递知识。最好的例子是英语学习，维塔士过去（和现在）投入巨资确保其领导人用英语交流——但是这里的变化是使英语培训完全以业务为导向。

深入的英语商务词汇学习可以更好地满足我们项目和客户的需求。案例研究直接来自我们的项目经验。这不仅有助于我们的团队更快地掌握商务英语，而且对他们来说也是一个巨大的动力来源，因为他们能够很快地将课堂上（in-class）学到的知识运用到工作中。在英语学习过程中，我们的艺术家接触到的学习内容对他们在艺术家这条道路上的发展有直接帮助。

 

专业化

这一策略转变的最后一个好处是完善员工的学习途径，并将他们导向特定的专业知识。新的学习管理系统将在几周内发布。它将使我们能够监控员工的发展，并根据他们的擅长领域和偏好，使他们的职业生涯朝着特定的专业领域发展。这种专业化显然可以满足业务需求。“通才型”员工（能够承担任何项目）的时代已经过去，我们正在将大团队分解成一个个由专家组成的小团队。将在特定领域具有高效率的员工分到一组，可以让我们在照明、VFX或Houdini等能力不足的领域快速发展。

现在，我们正处在一个非常激动人心的时期：所有的计划最终都将变成具体的行动。到目前为止，我们艺术家的反应非常好。期待2019年的全面实施！

 

 

Samuel Stevenin简介

担任越南维塔士-SPARX *的学习和发展总监。

Samuel Stevenin拥有超过16年的动画制作经验，同时拥有艺术史的理论背景。他之前曾担任SPARX * 工作室的CG总监和总经理。Samuel负责管理和培训维塔士- SPARX *游戏和动画项目的CG团队，还负责创建用来优化生产的工具和工作流程。